根據《公司法》規定和公司章程，現將公司總經理職責和議事規則明確如下：
一、總經理職責
1、主持公司的日常生產經營管理，負責機場安全運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告;.
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人;
7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加 薪及辭退;
9、在職責范圍內，對外代表公司處理業務;
10、董事會授權的其他事項。 副總經理協助總經理工作，按工作分工負責有關分 管工作。
二、總經理議事規則 公司總經理研究決定問題可召開總經理會議或總經理辦公會。
1.總經理會議 總經理會議研究決定總經理職權范圍內的重要事項。公司總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、副書記參加，由總經理主持。 總經理會議每月召開2-3次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。 總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。總經理會議決議以《公司文件》或《總經理會議紀要》的形式發布執行。對外報送的重要《公司文件》應經董事長簽署或董事長授權總經理簽署。 提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理應事先召集有關部門進行研究，提出意見;對意見分歧較大的問題，應向會議說明。 董事長可參加總經理會議。
2、總經理辦公會 總經理辦公會協調、解決公司日常經營活動的具體事項。 總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集，有關副總經理和部門負責人參加。總經理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見;難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經理會議研究。 總經理辦公會形成的意見，用《總經理辦公會議紀要》下發執行。 總經理會議和總經理辦公會由公司辦公室負責秘書工作。 總經理會議和總經理辦公會決定的事項，由有關部門承辦。公司辦公室負責協調和檢查落實。
