企業要發展，就需要不斷注入新鮮血液，因此聘用人員已成為企業的日常事務，但由于操作不規范、程序不完善、風險防范機制不到位等因素影響，因聘用人員、解除勞動合同而導致的糾紛大量產生，給企業的生產經營造成了人員、財產的損失和浪費，分散了企業管理人員的大量精力，進而影響了企業的收益。但其實，只要在一些先期環節注意幾個方面，很多糾紛都可以避免，即使發生，企業也可得到有利的解決。
一、聘用人員時的注意事項
（一）聘用合同的內容要完整。聘用合同不僅要列明職位、期限、待遇等方面，更要詳細列明雙方可以解除合同的具體情形，要避免模糊不清、易生歧義的語句，應盡量用明確無歧義的語言表述得清楚無誤。另外，聘用合同還應列明企業的勞動紀律，或以附件的形式附上企業的規章制度作為聘用合同必不可少的部分，與其具有同等效力。
（二）聘用合同的內容應向受聘人員充分說明，特別是關系其重大利益卻容易被忽略的條款，如解除合同、違約責任及保密等條款，這樣可以避免誤會及以后可能產生的糾紛。
（三）聘用人員后的培訓要到位，內容要完整無遺漏，既包括崗位技能培訓，也包括企業勞動紀律、規章制度的培訓，且要留下員工接受培訓的證據，如要求員工簽名的簽到單，上面應列明培訓內容。這些都有助于企業應對可能發生的訴訟。
二、解除勞動合同時的注意事項
（一）解除勞動合同應有充分的法律及合同依據，《勞動法》及《勞動合同法》中均有專門條款規定了解除合同的情形，這是法定解除合同情形。當然，企業也可與員工在聘用合同中約定解除合同的情形，但應注意不能與上述法律的相關規定相抵觸。
（二）解除合同應有正式書面的《解除合同通知書》，上面應寫明解除合同的原因及參照依據等，內容應客觀真實，理由應充分，應有企業的蓋章和通知日期。重要的是，通知應以送達當事人時為準，如未送達并不產生解除合同的效力，因為解除合同是重大的法律行為，會產生重大的法律后果，如草率為之或馬虎從事，日后可能造成不利于企業的后果。
以上只是有關企業聘用人員注意事項的點滴心得，希冀能通過它傳遞給企業一個信息：依法行事、謹慎處理、事前防范可以最大限度地避免將來的損失和風險，就是為企業增益做貢獻。(何暉)
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