小企業專利策略之痛
來自:深圳知識產權律師網
小企業是商海中最小的船只，它抗風浪的能力不大，但建造容易，轉向靈活，捕魚的能力也不小，只是經常會找不到方向，找不能魚群。
如何讓小企業快速成長起來，成為中型企業、大型企業，是每一個經營小企業的經營者渴望解決的的問題。
企業快速成長的方式有很多種，但我們在此只談專利策略。
專利策略是一種以特有的技術讓企業在一個非常窄小的領域里保持最優勢地位的策略，這是一種最富特色的，投入最經濟，優勢保持最容易的成長策略，也是小企業成長為中型企業或大型企業的捷徑。
怎樣制定自己的專利策略呢？這如同治病，對不同類型的企業要區別對待。在不同的經營領域里。需要不同的專利技術，首先分析出自己要實現在某一領域做成最先進的，必須擁有什么樣的專利技術。這項專利技術是你的小企業能夠實現的，它的持有人必須不是一家相關行業的大公司，這項專利技術的實施同時還沒有形成規模，但這項專利技術的實用價值又因為你對相關行業的熟悉而非常清楚。這是一個小企業得以成功發展的關鍵所在。
但只找到一個恰當的專利是遠遠不夠的，必須設法收集國內國外的所有相關專利，并進行對比研究，將這些藥方綜合，找出最適合的一方，如果有能力的話，可以將它們綜合成一副新藥——將它們轉讓成你自己的專利；不過你工作的重點是找到一項能為你贏利的專利。所有這些，你可以通過研究專利公報，重點是其中的權利請求書來實現，由于目前我國的專利發展還處于成長期，有大量的專利只是為了獲得專利權而申請，這給許多專利的保護留下了漏洞，這種漏洞的利用是合法的，也是一種提升自身專利技術水平的快速通道，你的深入研究和利用，是你辛苦勞動的獎勵，也是你為了中國專利技術的發展作出的貢獻，同時也挽救我國自有知識產權的流失。這些都是小企業廣集藥方的機遇。
找到合適的藥方，你要做的當然是對癥下藥，盡快實施這一專利并讓它形成規模，產生巨大的效益。
但在這時小企業專利策略的痛苦出現了。如果小企業在選中專利后與專利權人接洽，它們又無能為力，專利權轉讓的成本是很大的，小企業根本承受不起，它們往往是用了所有能籌到的錢才建成一個實施專利的系統，如果再行投入將陷入絕境。
如果小企業先去實施專利，投入生產經營，在獲取微薄利潤的基礎上，艱難行進，冒險創業的話，又可能面臨專利侵權的控告，這是我國法律的明確規定。這種規定方式，表面上看起來是對專利權人的最大限度的保護，但卻在實質上打擊了該專利被積極實施的機會，這種規定讓更多的小企業想去實施專利而又畏于竹籃打水一場空的結局而裹足不前。讓更多的專利成了紙上談兵，失去創效的可能性和進一步發展的機會，進而落后、消亡。
我國專利的整體水平并不很高，有的專利技術的含金量很低，如果讓一個小企業自由生產，可能創得一點效益，但如果滿足專利權人不恰當的要求和進行專利使用許可繁瑣的過程，便會使實施其專利的小企業不堪重負，進而放棄對該專利的使用；
另一方面，由于法律對實施專利創造經濟效益的考慮太少，只是簡單地保護專利權人的利益，恕不知，如果專利得不到實施，專利權人的利益保護完全是一張空頭支票，對專利權人無益，對社會無益，對專利技術的創新發展也無益。一個企業家如果拿出全部家當投資實施一項專利技術，他無論如何得先行取得專利授權，而一個專利權人一見他的專利有人要用，就會表現出寧肯不賣也不賤賣的高姿態來，一當這位企業家無法接受出價，進而先行實施，依我國法律的規定，他可能會面臨迅速破產的風險，或者在與專利權人長期對抗的消耗下，在整個行業中優勢殆盡；或者接受專利權人對企業的完全控制。這些就是我國專利法體系對專利保護的結果。在這種法律環境中，守法不得，違法也不行，只能選擇不動，什么也不做。這就是我國小企業專利策略的痛處。
專利可比作企業發展的良藥，藥好而無人用是可悲的，它既是良藥的悲哀也是患者的悲哀。而我國的專利法律對專利的保護規定使得先治病，后付藥錢的患者成了藥品發明人任意宰割的對象，這樣的規定讓患者拒絕吃藥，藥品的發明者也吃不飽，甚至于不得不改行。
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